Transformiere Dein Unternehmen in einen Top-Arbeitgeber

Der Markt nimmt dich ernst, weil Du einen guten Eindruck hinterlässt

Jetzt Top-Arbeitgeber werden

4 Typische Herausforderungen unserer Kunden:

Warum Sie zu Uns Kommen

Hohe Fluktuationsraten:

Schwierigkeiten, qualifizierte Mitarbeiter zu halten, was zu einem häufigen Wechsel führt.

Schwierigkeiten bei der Mitarbeitergewinnung:

Probleme bei der Anziehung neuer, qualifizierter Fachkräfte in einem wettbewerbsintensiven Markt.

Geringe Mitarbeiter-zufriedenheit und -engagement:

Mitarbeiter fühlen sich nicht wertgeschätzt oder motiviert, was zu geringer Produktivität und Engagement führt.

Fehlende oder schwache Arbeitgebermarke:

Keine klare oder überzeugende Arbeitgebermarke, die das Unternehmen von der Konkurrenz abhebt.

Der sogenannte Fachkräftemangel, gibt es nicht. Denn es gibt Fachkräfte. Sie sind nur nicht bei Dir! Vom Fachkräftemangel sprechen nur Unternehmen, die nicht attraktiv genug sind, um die Top-Talente anzuziehen.

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In 5 Schritten zum attraktiven Arbeitgeber

1

Attraktiv nach innen - Mitarbeiter behalten:

Analyse der aktuellen Situation im Unternehmen mittels Mitarbeiterbefragungen zur Stärkung der internen Attraktivität und Erhöhung der Mitarbeiterbindung

2

Attraktiv nach außen - Umgedrehte Bewerbung:

Optimierung der Außendarstellung - einschließlich Webseite, Social Media und anderen Plattformen, um als attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen zu werden

3

Attraktiv wahrgenommen werden - Sichtbarkeit:

Erhöhung der Sichtbarkeit des Unternehmens auf dem Markt durch gezielte Maßnahmen in organischen und bezahlten Medien

4

Attraktiv starten - Innovativer HR-Prozess:

Optimierung des Rekrutierungsprozesses und Einführung effektiver Onboarding-Verfahren zur Gewährleistung eines reibungslosen Einstiegs neuer Mitarbeiter

5

Attraktiv bleiben - Mitarbeiterbindung:

Dauerhafte Sicherstellung der Außenpräsenz des Unternehmens als attraktiver Arbeitgeber durch kontinuierliche Enwicklung und Imlementierung von Mitarbeiterbindungsprogrammen

Mit unserem System existiert der sogenannte Fachkräftemangel für Dich nicht mehr. Steigere die Attraktivität Deines Unternehmens sowohl intern als auch extern. Binde wertvolle Talente und ziehe neue an.

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Kreative Ergebnisse:

Unsere Arbeit

“Die Zusammenarbeit war stets wertschätzend, professionell und immer auf meine Anforderungen ausgerichtet. Das Ergebnis ist perfekt. Ich freue mich auch auf die weitere Zusammenarbeit.”
Gunnar Barghorn
CEO Barghorn GmbH & Co.KG
Dienstleister für Handwerksunternehmen
“Dank der professionellen Unterstützung von HOSH MEDIA haben wir unsere Webseite von Grund auf neu gestaltet, und das Ergebnis ist bemerkenswert: Unsere Seite ist jetzt übersichtlich strukturiert, unser breites Leistungsspektrum wird klar präsentiert und unsere Attraktivität als Arbeitgeber ist deutlich gestiegen. Wir sind begeistert von den erreichten Erfolgen und freuen uns auf eine fortlaufende Zusammenarbeit, um gemeinsam noch größere Meilensteine zu setzen.”
Sarah Weick
Geschäftsführerin Aktuell Vertriebs GmbH
Großhandel von Süß- und Gebäckwaren
“Unsere Zusammenarbeit war durchgehend respektvoll, professionell und stets darauf bedacht, unsere Engpässe zu lösen. Das Resultat ist schlichtweg hervorragend. So sehr hat uns die Zusammenarbeit überzeugt, dass enveon HOSH Media als unsere externe Marketingagentur für sämtliche Marketingaktivitäten beauftragt hat. HOSH Media ist aktiv in die Entwicklung unserer Marketingstrategien involviert und trägt wesentlich zum Erfolg unseres Unternehmens bei. Ich freue mich aufrichtig auf die weitere Zusammenarbeit, die zweifellos ebenso erfolgreich sein werden.”
Philipp Terhorst
Geschäftsführer enveon GmbH
Prüflabor für Umweltsimulation

6 Gründe, die für unsere 5A Methode sprechen

Bewährte Methodik

Individuelle Anpassung

Praxiserprobte Erfahrung

Messbare Verbesserungen

Langfristige Bindung

Umfassende Betreuung

Für wen eignet sich unser System?

Mittelständische Unternehmen:

Betriebe, die ihre Arbeitgebermarke stärken und sich im Wettbewerb um Fachkräfte hervorheben möchten.

Hidden Stars

Für Unternehmen mit geringer Marktdurchdringung im Arbeits- und Kundenmarkt

Unternehmen mit hoher Fluktuation:

Firmen, die Schwierigkeiten haben, ihre besten Talente zu halten und nachhaltige Mitarbeiterbindung aufbauen möchten.

Betriebe mit Rekrutierungsproblemen:

Unternehmen, die Schwierigkeiten bei der Besetzung offener Stellen mit qualifizierten Fachkräften haben.

Firmen mit schwacher Arbeitgebermarke:

Unternehmen, die ihre Sichtbarkeit und Attraktivität als Arbeitgeber verbessern möchten.

Organisationen, die ihre Unternehmenskultur modernisieren wollen:

Betriebe, die aktuelle Trends wie Diversity, Work-Life-Balance und Mitarbeiterengagement in ihre Kultur integrieren möchten.

Unternehmen in Branchen mit intensivem Wettbewerb um Talente:

Firmen, die in hochkompetitiven Branchen tätig sind und sich als Arbeitgeber von der Konkurrenz abheben müssen.

Fachkräftemangel ist ein Synonym für "wir sind nicht in der Lage interessant genug zu sein" deshalb gehen wir in die Opferrolle und bezeichnen den Markt als den Schuldigen.

In 4 Schritten zur Arbeitgebermarke

Erstkontakt und  Individuelle Bedarfsanalyse

Vertragsabschluss und Planung

Implementierung und Umsetzung

Evaluation und Nachbetreuung

Jetzt Top-Arbeitgeber werden

Für wen unser System weniger geeignet ist:

Grenzen unseres Ansatzes

Sehr kleine Unternehmen oder Einzelunternehmer:

Die Komplexität und der Umfang des Systems könnten für sehr kleine Betriebe oder Soloselbständige überdimensioniert sein.

Großkonzerne mit etablierten HR-Abteilungen:

Große Unternehmen, die bereits über umfangreiche, interne Human Resources-Strukturen und fortgeschrittene Employer Branding-Strategien verfügen.

Organisationen, die keine Veränderung suchen:

Unternehmen, die nicht bereit sind, ihre bestehenden Prozesse und Kulturen zu überdenken oder anzupassen.

Unternehmen in finanziellen Schwierigkeiten:

Betriebe, die aktuell mit finanziellen Herausforderungen kämpfen und möglicherweise nicht die Ressourcen für eine Investition in umfassende HR-Strategien haben.

Firmen ohne Vision

Firmen ohne Vision haben oft kein definiertes Ziel oder erkennbare Entwicklungsrichtung. Dies kann dazu führen, dass Investitionen in neue Systeme nicht effektiv genutzt werden, da die strategische Grundlage für deren Einsatz fehlt.

Firmen mit geringem Engagement für Mitarbeiterentwicklung:

Unternehmen, die wenig Wert auf die Entwicklung und das Wohlbefinden ihrer Mitarbeiter legen und nicht an einer Verbesserung der Arbeitskultur interessiert sind.

FAQ